开局决战 起步冲刺丨各单位迅速贯彻落实集团年度工作会议精神④

1月25日，集团召开2025年工作会议后，各单位迅速行动，认真贯彻落实会议精神，切实把思想认识统一到集团党委决策部署上，抢抓机遇、乘势而上，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，确保一季度实现“开门红”，推动各项工作“全年红”，为奋力谱写2.0版铁建投新篇章贡献力量。

专用铁路公司

2月5日，专用铁路公司迅速启动冲刺模式，组织召开2025年工作会议，全面总结回顾公司2024年工作，安排部署2025年重点任务，奋力实现一季度“开门红”。2025年，专用铁路公司将全面贯彻落实集团党委决策部署，聚焦“11911”奋斗目标，秉持拼的精神、闯的劲头、实的作风，严格落实七项重点举措，将贯彻落实集团2025年工作会议精神转化为实际行动，为集团2.0版高质量发展贡献专用铁路力量。

新基建公司

2月13日，新基建公司召开2025年工作会议，贯彻落实集团年度工作会议精神，总结回顾2024年工作，安排部署2025年重点工作，动员干部职工继续加压奋进、实干争先，全力以赴助推一季度“开门红”。2025年，公司将持续聚焦服务集团战略布局、服务集团改革发展、服务集团主责主业，进一步明确战略定位和发展目标，加快板块联动与业务融合，在高铁绿色智慧站房、通信廊道、源网荷储等项目实现突破；立足科改企业定位，强化科技创新驱动作用，以人工智能为抓手深化产学研融合，全力推进业务攻坚与管理提升，进一步打牢可持续发展基础，以更高的政治站位、更强的责任担当、更实的工作举措，助力集团加快融入服务全国统一大市场建设。

装备公司

2月12日，装备公司召开年度工作会议，全面贯彻落实集团年度工作会议精神，安排部署公司2025年工作。装备公司将紧紧抓住 “建、产、管、谋、智” 五个关键着力点，全力以赴开展工作，确保湛河轨道板场在6月底前高标准建成、完成2万块轨道板的生产目标；构建完整、高效、具有竞争力的产业链，打造中原地区一流的现代化生产基地；深度挖掘铁路运营维修、维护市场的潜力，实现业务的多元化布局；深入推行“党建+”模式，促进党建工作与业务工作的深度融合。干部职工们表示，将提高站位，坚定信心，抓住机遇，乘势而上，实干奋进，为做大做强轨道交通装备产业，高标准建成中原地区一流的现代化湛河轨道装备基地而努力奋斗。