一季度开门红丨登封公司实现高质量发展良好开局

春启新程，实干争先。一季度以来，集团上下坚决贯彻省委、省政府决策部署，锚定“抓经营、重改革、提效益”，以昂扬的奋进姿态，全力改革攻坚、经营创效，激活发展新动能。从市场开拓的前沿阵地，到项目建设的火热现场；从改革创新的突破关口，到风险防控的坚实防线，全体干部职工锐意进取、担当作为，用实干实绩书写了开局争先的精彩答卷。

锚定货运强根基 实干攻坚开门红

一季度以来，登封公司坚决贯彻落实集团各项决策部署，锚定货运攻坚、安全保通、提质增效核心目标，以满格状态、顶格标准全力拓市场、稳经营、保安全、强基础。从市场开拓的攻坚前沿到运输保通的行车一线，从安全管理的创新实践到设备检修的作业现场，全体干部职工凝心聚力、担当作为，一季度核心经营指标全面超进度完成，安全生产持续平稳可控，顺利实现首季“开门红”，为全年高质量发展打下坚实基础。

经营质效双升 核心指标全线飘红

登封公司围绕全年经营目标统筹谋划、精准发力，以精益运输组织提效率，以精细化成本管控增效益，推动经营质效实现历史性跃升。一季度收官之际，公司累计完成货物运量102.89万吨、货物周转量4490万吨公里，分别完成年度目标的25.72%、26.41%，两项货运核心指标均超日历进度推进。营业收入完成年度目标的25.89%，同比增长19.96%、日历进度上升3.57%，经营效益持续向好。

同时，公司聚焦企业可持续健康发展，将债转股工作作为长远发展，夯实根基的核心任务。围绕优化资产结构、减轻经营负担、激活发展动能，系统谋划“重来重去”双向运输等长远货源布局，把短期经营提升与长期战略发展紧密结合，既破解当前经营发展瓶颈，又为货运结构优化、市场长期拓展开辟新路径，以改革实效为公司高质量发展注入持久动力。

市场攻坚破局 货源拓展多点开花

登封公司坚决破除“等靠要”惯性思维，将市场开拓作为一季度经营工作的头号工程，组建专项攻坚团队主动下沉市场、上门对接客户，以定制化解决方案破解市场拓展堵点，成功构建起“重点项目牵引、核心长协托底、多元渠道补充”的货运经营新格局。

紧抓“公转铁”政策窗口期，公司全力攻坚电厂电煤运输“公转铁”项目。针对管内核心电力企业运输需求，主动对接国铁相关局站、下游客户多轮洽谈，直面多单位联合运输堵点难题，最终与重点电厂达成合作共识，顺利打通电煤铁路运输通道。一季度电煤运输实现稳步上量，成功将政策机遇转化为实实在在的运输增量。

在巩固核心货源方面，公司持续深化与核心客户的长期战略合作，在原有长协煤合作基础上，一季度新增长协煤资源落地，煤炭到达量达40万吨，长协煤“压舱石”作用持续凸显。同时，公司不断优化货场运营效能，稳定化工煤集装箱运量，积极拓展精煤运输业务，启动货场常态化前置仓储备机制，提前锁定货源渠道，全方位夯实运量增长基础。

安全设备齐抓 发展根基坚实稳固

登封公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，同步抓实安全管理与设备保障，以“严管+群防+专项攻坚”三维发力，为运输经营稳步推进筑牢双重防线。

安全管理上，公司以深化“三惯”问题专项整治为核心，统筹推进“当一天安全员、党员身边无违章”两大主题活动，同步抓实节后复工“七个一”安全专项行动、道口安全专项整治。通过推行“每班一值、全员轮值”制度，让一线职工佩戴专属袖标对照“三看一问”清单盯控作业全流程，从根源破解惯性违章顽疾；发挥党员先锋模范作用，配套开展班后安全分享、安全“金点子”征集等活动，推动安全管理从“被动受管”向“主动参与”转变。一季度实现安全生产零责任事故。

设备保障上，公司扎实开展春季设备大检查大整治专项行动，组织工务、机辆等专业部门对管内线路、桥梁、道口、机车等全品类行车设备开展拉网式排查，建立隐患台账实行销号管理。建立设备全生命周期管养机制，将责任细化到每个班组、每公里线路、每台机车，针对一季度雨雪、寒潮等恶劣天气加密巡视频次。同时对照《防止路外相撞安全措施》开展道口设备专项整治，全面修复更换缺损设备，清理瞭望障碍，全方位筑牢路外安全设备防线。

党建领航赋能 奋楫争先再启新程

登封公司始终坚持把党的建设融入生产经营全过程、各环节，以高质量党建引领高质量发展，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展的强大动能。

一季度，公司各级党组织充分发挥战斗堡垒作用，在市场攻坚、安全保通、设备整治等急难险重任务中，设立党员示范岗、划分党员责任区、组建党员突击队，党员干部带头冲在前、干在先，亮身份、作表率、当先锋，形成了“党员带头干、群众比着干”的生动局面。

目前，登封铁路货运经营、安全生产、设备管理各项工作均按既定计划有序推进。下一步，公司将继续锚定全年目标任务不动摇，牢牢把握集团“抓经营、重改革、提效益”工作主线，以更大力度深化市场开拓、精益经营管理、筑牢安全防线、强化设备保障，组织全体干部职工鼓足干劲、开足马力，向着年度目标全速进发，全力把“规划图”变成“实景图”，为集团高质量发展持续贡献登铁力量。