开局决战 起步冲刺丨各单位迅速贯彻落实集团年度工作会议精神③

1月25日，集团召开2025年工作会议后，各单位迅速行动，认真贯彻落实会议精神，切实把思想认识统一到集团党委决策部署上，抢抓机遇、乘势而上，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的状态，确保一季度实现“开门红”，推动各项工作“全年红”，为奋力谱写2.0版铁建投新篇章贡献力量。

轨道研究院

2月12日，河南省轨道交通研究院有限公司召开2025年工作会议，贯彻落实集团2025年工作会议精神，全面总结回顾公司2024年工作，系统安排部署2025年重点任务，鼓舞全体干部职工担当作为、尽责实干，推动轨道研究院高质量发展再上新台阶、再创新佳绩。会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是推动公司高质量发展关键之年，研究院要以坚定的信念抓党建、促引领，以获评“五星党支部”为契机，推动“党建+”建设提质增效；要以进取的精神抓经营、促发展，锚定年度目标任务，将全部精力向质量效益聚焦，推动铁路规划板块、工程咨询板块、质量监督板块、科技创新板块业务发展出实招，见实效，扛牢“智库”责任担当；要以奋发的姿态抓改革、促规范，完善董事会专门委员会机制，健全经理层执行落实机制，扎实推进公司人才队伍建设，坚持转作风、优能力，敢闯敢试推动创新、大刀阔斧推进改革，助力公司改革发展全面提升。

租赁公司

2月12日，租赁公司召开2025年工作会议，贯彻落实集团2025年工作会议要求，全面总结2024年工作成果，研究部署2025年重点工作，动员公司上下坚定信心、迎难而上、真抓实干、担当作为。2025年是公司谋求新突破、实现新发展的关键一年，公司将全面贯彻集团“聚焦主业开展业务、抓好‘两新’业务”的要求，紧紧围绕集团“两主一培育”产业发展格局，严控风险底线；精准把握公司目标定位、主要任务、工作重点，立“敢闯”之志探索创新，增“善为”之能深耕实践，树“实干”之风务求实效；全体干部职工要心往一处想、劲往一处使，协力同心推动各项任务落实，为2.0版铁建投高质量发展贡献力量。

漯河公司、平顶山公司

2月8日，漯河公司、平顶山公司召开2025年工作会议，传达学习集团2025年工作会议精神，总结回顾2024年工作，研究分析新形势新要求。2025年，公司将以集团工作部署为主线，聚焦“做大做强做优”综合开发新要求，把准干的方向；锚定综合开发项目首宗土地完成出让、首笔开发资金形成回流目标，倒排工期、挂图作战，突出干的成效；共同实干奋斗，树立“一盘棋”思想，各部门相互扶持、密切配合，团结一心、齐头并进，着力推动平顶山南站、漯河西站综合开发项目落地实施，以实际行动为2.0版铁建投集团高质量发展做出贡献。